.
.
.
مشاوره مدیریت
شرکت اندیشه راهبردی توسعه تنویر با هدف ارتقای سطح خدمات مشاوره مدیریت در کشور و با رویکرد نوآوری حل مسئله و ارتقای فهم مشترک تاسیس شده و آماده ارائه خدمات مشاوره به نهادها، سازمان‌ها و شرکت‌های دولتی و خصوصی می‌باشد.
بازمهندسی (BPR) روندی است که در آن وظیفه‌های فعلی سازمان جای خود را با فرایندهای اصلی کسب‌وکار عوض کرده و سازمان را از حالت وظیفه‌گرایی به سوی فرایندمحوری حرکت می‌دهد. همین امر موجب سرعت بخشیدن به روند کسب‌وکار و کاهش هزینه‌ها و در نتیجه رقابتی‌تر شدن سازمان می‌گردد.
مدیریت راهبردی مجموعه‌ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین می‌کند. مدیریت راهبردی شامل رصد محیطی (هم خارجی و هم داخلی)، تدوین استراتژی (برنامه‌ریزی استراتژیک یا بلندمدت)، پیاده‌سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی می‌شود.
مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها در پیوند با مسئولیت شرکت در برابر جامعه، انسان‌ها، و محیطی است که شرکت در آن فعالیت می‌کند و این مسئولیت از جستارهای اقتصادی و مالی فراتر می‌رود.
ساختار سازمانی شیوه ای را تعیین می کند که در آن نقش‌ها، قدرت، اختیار و مسئولیت‌ها، تعیین و مدیریت می‌شود و نحوه انتقال اطلاعات بین سطوح مختلف سلسله مراتب در یک سازمان را نشان می‌دهد.
مدیریت دانش سازمانی به مدیریت فرایندهای خلق، ذخیره و نگهداری و به اشتراک گذاردن دانش می‌پردازد که به طور عمومی باید شامل شناسائی وضعیت موجود، تشخیص، وضوح نیازها و خواسته‌ها و بهبود فرآیندهای مورد اثر باشد و به تبع آن پروژه‌های مدیریت دانش پروژه‌های بهبود بخشی هستند.
محصولات و خدمات حوزه منابع انسانی به منظور ارتقا ظرفیت مدیران و سرمایه انسانی سازمان در راستای تحقق ماموریت‌ها و نیازهای پویای سازمان ارائه می‌شود.
