modir

درباره modir

This author has not yet filled in any details.
So far modir has created 9 blog entries.

مشاوره منابع انسانی

۱۳۹۸-۶-۱۳ ۱۲:۴۶:۲۵ +۰۰:۰۰

در عصر جهانی شدن و پیشرفت سریع فناوری سرمایه انسانی مهمترین سرمایه سازمان‌ها قلمداد می‌شود. سرمایه انسانی مجموعه‌ای از مهارت‌ها، دانش و ویژگی‌های عمومی افراد در سازمان است و می‌تواند نشان‌دهنده ظرفیت کار امروز و پتانسیل کار فردا باشد. منابع انسانی و دانش مدیریت آن امروزه به عنوان سرمایه‌های مهم و رقابتی [...]

مشاوره منابع انسانی۱۳۹۸-۶-۱۳ ۱۲:۴۶:۲۵ +۰۰:۰۰

طراحی و بازمهندسی فرایند

۱۳۹۸-۶-۱۳ ۱۱:۵۹:۵۴ +۰۰:۰۰

هر سازمان یا شرکت یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده و دارای سیستم‌های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد. امروزه سازمان¬ها برای بقا لازم است تغییراتاساسی و زیربنایی در سازمان خود ایجاد نمایند که به آن نام بازمهندسی گویند؛ بازمهندسی (BPR) روندی است که در [...]

طراحی و بازمهندسی فرایند۱۳۹۸-۶-۱۳ ۱۱:۵۹:۵۴ +۰۰:۰۰

توسعه ساختار سازمانی

۱۳۹۸-۶-۱۳ ۱۱:۳۹:۴۴ +۰۰:۰۰

بزرگترین دارایی هر سازمان نیروی کار است. اولویت اصلی ارتقا انگیزه، تمرکز و تشویق کارکنان می‌باشد.همکاران ما بر مبنای سال‌ها ممارست در تقویت انگیزه و افزایش بهره‌وری سازمانی و مهارت‌های شناختی مبنای کار گروهی در سازمان بر طبق در روابط انسانی با کارمندان کار می کنند.هدف ما کمک به شما در ایجاد [...]

توسعه ساختار سازمانی۱۳۹۸-۶-۱۳ ۱۱:۳۹:۴۴ +۰۰:۰۰

مدیریت دانش سازمانی

۱۳۹۸-۶-۱۲ ۱۴:۳۲:۳۲ +۰۰:۰۰

فضاي رقابتي و شرايط متغير كسبوكار امروزتداوم حيـات و رشـد سـازمان‌هـا وابسته به توان سازمان‌ها در سازگاري با تغييرات محیط دور و نزدیک است. مقصود از مدیریت دانشتوانایی استفاده از اطلاعات ضمنی و صریح در حل مسئله، تصمیم‌گیری یا بهبود موثر ارزش‌های اصلی سازمان است. به عبارت دیگر مدیریت دانش سازمانی يكـي [...]

مدیریت دانش سازمانی۱۳۹۸-۶-۱۲ ۱۴:۳۲:۳۲ +۰۰:۰۰

مدیریت راهبردی

۱۳۹۸-۶-۱۲ ۱۴:۰۲:۰۴ +۰۰:۰۰

مدیریت راهبردی مدیریت منابع سازمان برای دستیابی به اهداف تعیین شده در راستای چشم‌انداز است. مدیریت راهبردی شامل تعیین اهداف، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی، تجزیه و تحلیل محیط داخلی سازمان، ارزیابی راهبردها و حصول اطمینان از اجرای راهبردها در سراسر سازمان می‌باشد. دو هدف اصلی در مدیریت راهبردی به دست آوردن [...]

مدیریت راهبردی۱۳۹۸-۶-۱۲ ۱۴:۰۲:۰۴ +۰۰:۰۰

مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها(CSR)

۱۳۹۸-۵-۲۶ ۱۷:۳۵:۵۱ +۰۰:۰۰

هر سازمان در راستای رسیدن به توسعه پایدار شرکتی باپیاده‌سازی اقدامات پایدار نظیر توسعه اقتصادی، پیشرفت حرفه‌ای و رفاه کارکنان خود و رعایت مسائل اخلاقی و حقوقی ضمن ابجاد اعتماد و تعهد در کارکنان و ذینفعان شرکت بهتقویت تصویر شرکت در جامعه نیز می‌پردازد.لذا مسئولیت اجتماعی شرکتی شیوه‌ای است که محیط‌های کار [...]

مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها(CSR)۱۳۹۸-۵-۲۶ ۱۷:۳۵:۵۱ +۰۰:۰۰

تدوین نقشه راه فناوری

۱۳۹۸-۵-۲۷ ۱۶:۴۲:۵۰ +۰۰:۰۰

در دنیای امروز با افزایش سرعت تغییرات فناوری و جهانی‌شدن رقابت و منابع آن، اهمیت راهبردی فناوری در خلق ارزش برای یک سازمان دو چندان گشته است؛ از این رو مدیریت فناوری برای دستیابی به اهداف کوتاه و بلندمدت برای یک سازمان به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل شده است. نقشه‌راه و فرایند ترسیم [...]

تدوین نقشه راه فناوری۱۳۹۸-۵-۲۷ ۱۶:۴۲:۵۰ +۰۰:۰۰

مطالعات امکان‌سنجی و ارزیابی اقتصادی

۱۳۹۸-۵-۲۶ ۱۷:۵۷:۳۳ +۰۰:۰۰

قبل از شروع هر پروژه ، کسب و کار، شرکت، کارگاه و یا حتی فروشگاه، باید مطالعات دقیق فنی و اقتصادی برای آن انجام شود که به این قبیل مطالعات، مطالعات امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی (Feasibility Study) می‌گویند. یک مطالعه امکان سنجی، هدف عینی و منطقی، کشف نقاط قوت و ضعف [...]

مطالعات امکان‌سنجی و ارزیابی اقتصادی۱۳۹۸-۵-۲۶ ۱۷:۵۷:۳۳ +۰۰:۰۰

طرح جامع نوآوری سازمانی

۱۳۹۸-۵-۲۶ ۱۷:۴۱:۵۲ +۰۰:۰۰

در کسب و کار پویای امروز به دلیل روند افزایشی سرعت توسعه اقتصادی، پیشرفت فناوری و جهانی‌شدن رقابت بازارها شاهد طرح بیش از پیش موضوع نوآوری هستیم. ورود محصولات و خدمات جدید به بازار بر سرنوشت شرکت‌کنندگان در اکوسیستم بازار تاثیر می­گذارد بنابراین حرکت سازمانی به سمت نوآوری امری الزامی است. از [...]

طرح جامع نوآوری سازمانی۱۳۹۸-۵-۲۶ ۱۷:۴۱:۵۲ +۰۰:۰۰